Selectie
- De beste m/v kiezen uit al die kandidaturen?
- Garanties op een deskundige selectie?
- Van assessment tot rapportering?
Een goede selectieprocedure test kennis, vaardigheden, persoonlijkheid, stressbestendigheid, leidinggevende capaciteiten, … Dat resulteert in een gedetailleerd rapport. Een tijdrovende bezigheid die heel wat knowhow in HR vereist. Daarom besteedt u ze best uit.
Onze selectieprocedure
- CV screening
Wij screenen de cv van de kandidaat grondig (cv, Linkedin, sociale media) zodat we kunnen bepalen of de basis vereisten voor de functie vervuld zijn. - Video-interview
Ons eerste diepte interview verloopt online via video conferencing. Doel? Snel kennismaken zonder verplaatsing van de kandidaat en inhoudelijke zaken van de kandidaat zijn cv aftoetsen . - Online testen
De kandidaat vult de online testen thuis in. Op deze manier kunnen wij een kwalitatieve evaluatie uitvoeren. Meer nog, de kandidaten die we voorstelling rapporteren we niet alleen op basis van cv en interview maar ook op basis van zijn/haar objectieve competenties. - Bespreking van de geziene kandidaten
De kandidaten die we weerhouden worden grondig met jullie besproken. Samen beslissen we vervolgens welke kandidaten uitgenodigd worden voor een gesprek in jullie kantoren. - Gesprek bij de werkgever
Tijd voor een kennismaking met de kandidaat, screenen van de sollicitant zijn/haar geschiktheid en het formuleren van een antwoord op specifieke vragen.
Tijdens dit interview is steeds een consultant van Andress Consulting aanwezig. Op deze manier screenen wij de kandidaat een tweede keer, kunnen we bij wenselijkheid het gesprek mee sturen en volgt er onmiddellijk een evaluatie door van gedachten te wisselen. - Opvolgingsgesprek
Eenmaal de nieuwe medewerker een 3-tal maanden werkzaam is in jullie onderneming, nodigen wij hem uit voor een opvolgingsgesprek. Geen evaluatie maar een dialoog om te luisteren wat zijn indrukken zijn. Dit gesprek geeft jullie een basis om de samenwerking kwalitatief te optimaliseren.